可以预见，休闲农庄今后所面临的问题，非一位农民或一位传统企业家能搞定的，农庄需要规范化运营，需要如皋美丽的周边农家乐资本的助力，需要融合多方资源，需要搭建优良平台，需要引进人才，才能在城市周边农庄的竞争局势下侥幸胜出。可是，农庄运营的不好呢，咋办?是遇到大棚房整治时的打击呢?或者资金链断裂呢?有主题有定位，拒绝松散随便。业主对农美丽的周边农家乐风景家乐需有个定位。具体而言，就是业主到底想将自己的农家乐建设成综合型还是以某方面为主导的类型，需要心中有定见。

实践中，休闲农庄需要理顺主产业、次产业、关联产业之间的关系，同时还要在另外一个维度理顺一产、二产和三产的关系。当前，美丽的周边农家乐风景休闲农庄大多围绕农为主线，然后向旅游、文化和教育领域融合发展，继而向地产、康养等领域延伸。那么，到底先发展哪个产业，哪个产业是主业，哪个产业是关联产业，产业与如皋美丽的周边农家乐产业之间到底如何融合，这是决定休闲农庄有没有未来的核心战略问题。比起没有战略方向的庄主，很多庄主有战略，但战略太多、变化太频繁，把战略当成战术，其结果可想而知。

过度营销：农庄不会营销是个遗憾，但是过分营销则是个大坑。有的农庄景观一般，但是要找摄影师不断PS修图，再加上如皋美丽的周边农家乐黑技能，把农庄拍得美轮美奂。结果，抱着看好风景，其实脏乱差，不愤怒才怪。还有一种过度营销，是不顾自身接美丽的周边农家乐风景待能力，盲目扩大宣传。这种急功近利的行为会对品牌造成伤害。规划问题：许多休闲农业景区占地面积很大，游客转下来需要很长时间。这时，如果路途中间没有安置休息的长椅、零食矿泉水售卖、厕所等设施，就会给游客带来不好的体验。

产品思路：创意做好规划与设计:关于产品，要面向市场，做好基于“特色农业景观、特色文化资源、特色建筑、特色物产”等如皋美丽的周边农家乐要素革新整合提炼基础的创意规划与设计，推动形成一系列主题鲜明的特色休闲农业项目，大地增加旅游吸引力。运营思路：市场主体，发挥好作用:关于运营，要坚持以市场主体的原则，但同时要发挥在规划设美丽的周边农家乐风景计、宏观指导、技能培训、品牌营销、公共服务、规范管理、政策扶持等方面的重要作用，调动各方积极性，从而加速推进休闲农业发展。