游客对于一个景区的评价有时候是很不好捉摸的，他可能在这里吃得好、玩得好，高高兴兴准备走时，却发现“停车费这么贵”，于是差评就在所难免。厕所问题：能反映一个农庄管理水平的，一个是厨房，一个是厕所。现在大合作镇美丽的生态草鹅部分农庄厕所存在的问题，一是脏乱差，苍蝇乱飞，卫生条件不达标；二是数量少，分布不均衡；三是男女厕坑比例美丽的生态草鹅风景不均衡；四是没有照顾到老人和小孩儿的实际需求。其实，厕所的好坏很容易成为影响游人对景区印象的点，在厕所上用点心思，保持卫生干净是重要的！

思考行业属性：休闲农庄让很多庄主陷入运营尴尬局面，就是因为没有厘清行业属性。也不是说休闲农庄这个行业不能归类，如果真不能归类，咱们重新解构、重新定义就行了。可是，“任你风起云涌，我自岿然不动”!对于很多美丽的生态草鹅风景庄主来说，是他们裹挟着太多的目的，不愿正视行业在发生啥。如果不能梳理清楚行业的属性，也就意味着无法和市场匹配，也就意味着都是自拉自唱、自相情愿，一旦试图和市场建立连接的时候，也就势必被市场戏弄和抛弃。这就如同还没有摸清某种药物的药合作镇美丽的生态草鹅性就贸然写进药方子，也如同过去的蒸汽火车司机没有经过培训就试图去开高铁。

基础条件好的村庄、农场先行试点:坚持资源共享。把农庄建设与全域旅游、百镇千村建设以及休闲农业示范点、乡村旅游合作镇美丽的生态草鹅示范点、现代农业示范基地建设相结合，统筹推进。选择一批基础条件好的村庄、农场等先行试点。优先在贫困村发展“共享农庄”，坚持助力脱贫。把发展“共享农庄”和脱贫攻坚紧密结合起来，优先美丽的生态草鹅风景在自然环境良好的贫困村少数民族贫困村发展“共享农庄”，形成贫困户与经营主体利益共同体， 通过土地入股、出租、在农庄务工等方式增加贫困户收入。探索运用“共享农庄”理念开展移民扶贫。

缺导游图：在许多传统景区内，进门都有一份导游图，告诉游客景点的分布以及表演项目的时间和区位。是在许多农庄里，游客进合作镇美丽的生态草鹅去以后就是让其自由散步，走到哪里算哪里。既没有导游图介绍农庄内的特色和游玩项目，也没有工作人员去主动指引。这让游人没有目的性，游览体验的愉悦度大大减少。为您的景区备上一份清晰明了、生动的游览指引图吧！管理与服务：农庄开办初期，很多庄主都会找来自己的七大姑八大姨来帮美丽的生态草鹅风景忙，在初期人员不稳定时候，亲戚的帮助会省下不少事。但如此的弊端也显：许多亲戚朋友缺乏水准，并且不愿意接受统一管理，以亲戚自居，趾高气扬，给游客带来的负面情绪。

规范补贴：农业补贴涉及很多方面，那么，如何将补贴资金合理入账，一直是困扰农业企业的地方。无论是计入补贴收入、营业外收入，还是银行存款，亦或计入资产，都是需要根据具体补贴项目进行科学处理的。操之不慎，在合作镇美丽的生态草鹅重要的节点，比如融资的时候，就会被判为依靠补贴生存，导致融资失败。规范法律问题：休闲农庄里的法律问题主要集中在产权和劳动用工方面。举个产权方面的例子，很多流转来的美丽的生态草鹅风景土地，土地使用权在农庄，但是地面上的附属物(比如树)却不属于农庄，至于那些产权归属本来就存在争议的土地，问题一大堆。牵涉劳动用工，那就麻烦了。如果对产权和法律问题不加以重视，企业陷入法律纠纷是分分钟钟的事情。

规范财务：很多农庄在记账方面存在模糊不清的问题，分不清资产类别。比如，母猪属于生产性资产，猪崽属于消耗性资产，账目分类不清，直接导致财务的混乱局面。此外，很多休闲农庄涉及餐饮、住宿、娱乐等领域，基本上都是现金结算;很多农庄，或合作镇美丽的生态草鹅者以其它领域发票来顶替;很多庄主，私人庄园对公账户混为一体。这些，都为财务的混乱埋下伏笔。规范流程问题：很多农庄没有建立科学完善的质量标准、质量美丽的生态草鹅风景体系、技能体系，再加上生产环节、销售环节没有合理的流程化管理体系，直接导致农产品问题一大堆。农产品的标准化本来很难，流通环节是充满无法把控的因素，可以说，食品问题会产生。一旦农庄陷入食品的问题漩涡，前期的努力都将功亏一篑!