这里需要强调，平台化不是招商，用招商思维来运作庄园会适得其反。的平台是一个开放、连接、协同、共享的平台，平台模式是“千岛湖模式”，是“云模式”。未来的休闲农庄，是一个汇集了多方业态、多方资源、多方元素的好玩的农庄度假综合性平台，一个承载、嫁接多方潮流产品和服务的载体，一个海门好玩的农庄三产融合发展的多元化革新创意孵化器。由此推论，一部分农庄运营不下去，导致荒芜，也将成为常态。一家将倒闭或者已经倒闭的农庄，一方面你将“情非得已”的出让，另一方面也有被收回集体的可能。

许多休闲农庄都开设亲子体验项目，那么怎样才能运营好亲子类的农庄呢？（1）做好后勤保障工作：出门游玩要把放在一位，是夏季，要做好充足的防暑措施，园区要备有疏散人群的方案，以防不时之需。（2）项目设海门好玩的农庄计要有亮点：设计的项目要足够吸引孩子，要足够好玩，足够有趣，园区里的设计要考虑到孩子的便利。另外，项目要舍得花钱请专业导师，无论是科学探索，户外运动，自然教育还是农耕体验，需要专业且懂行的老师带队，才可能达到预想的效果；（3）项目要定时更新：根据孩子们的喜好海门好玩的农庄不断丰富体验项目，才可能抓住孩子们的心。

思考退出机制：行业洗牌期迫使庄主们思考未来，思考没有好好思考的进入动机和退出目标。以笔者了解的情况，很多庄主针对休闲农庄既没有清晰的目标，也没有退出的机制，是走一步看一步。农庄的命运，在铲车、锄头进去的一天，就好玩的农庄度假要思考清楚：这个农庄对我而言，意味着什么?是投资?是爱好?是养老?亦或是其它的某个目的?在我们进入农庄开发之初，在做顶层设计的时候就应该对海门好玩的农庄农庄的未来早做统筹安排。农庄对于一位庄主而言，不但要想该怎么进入，要思考将来怎么出去。农庄运营的好，可以被收购，可以不断融资不断壮大，可以继承给子女继续经营，等等。

思考产业布局：产业的重要性：没有产业，休闲农庄将成为无源之水、无本之木，进而，休闲农庄想实现全产业链的平台化、追求商业模式的资本化也就无从谈起。休闲农庄所涵盖的行业越来越多，但也不是什么都可以容忍的，这就要求在业态引进、内容植入的时候，需要谨慎论证和推演。同时，每座庄园所依托的资源、所处的区位不同，以好玩的农庄度假及庄主本人的性格、思维方式和积累的可关海门好玩的农庄联资源不同，导致不能盲目借鉴、贸然跟进。一家农庄都是奇特的，都需要好好对待，不能贸然引进其它庄园的思路、模式、内容和顺序。