选址思路：依托景区，确立优先发展区:关于选址，注重两个方面：一方面，以景区为依托，优先在景区周边发展休闲港闸美丽的生态草鹅农业项目，将利于在未来的经营中与景区形成联动。另一方面，要以地方特色物产的原产地为基础，优先发美丽的生态草鹅旅游展休闲农业项目，利于形成品牌效应。投资思路：以农为本，吸引多元化投资:关于投资，既要坚持以农民作为休闲农业的主要经营主体，又要鼓励和吸引社会资本、家庭农场、农民合作社、涉农企业、其他农村集体经济组织，通过以参股、独资、合资和合作等方式，介入休闲农业的投资开发。

赋予农庄以故事含港闸美丽的生态草鹅义：如果说景观是农庄的外衣，那么故事则是农庄的内涵。好的场景，需要有好的故事做支撑，因为有故事、有情节、有内容的场景，会能打动人。现在好看的农庄有很多，但是“耐看”的农庄却不多，因为缺少故事。在美丽的生态草鹅旅游层面上讲，农庄主扮演了导演的角色，客户就是演员，要构造一个故事，在特定的场景中，让“演员”自我发挥。一个有故事的场景，会让客户觉得好似踏入了一个梦境，那感觉让客户沉溺其中不愿醒来，这就是故事场景的力量！

休闲农庄里的潜在“灰犀牛”到底还有哪些？那么，休闲农庄里的潜在“灰犀牛”到底还有哪些?我们需要在哪些方面加以规范好应对未来?规范运营：休闲农庄融合了一产、二产和三产，属于跨界、多元的综合体，在这样一个复杂的产业链条内，对各业态的运营要采取不同的方式，否则就会陷入混乱局面。以税收为例，农业生产者销售的美丽的生态草鹅旅游自产农业产品、初级农业产品是免征增值税的，但餐饮、住宿是需要缴纳的。这就要求在运营上需要模块化运营，各业态单独核算，不能搅和在一起。通过港闸美丽的生态草鹅实践，我们发现，将休闲农庄平台化运营是好的捷径。甚至我们预判，未来的庄园都将会成为平台，庄主将会让位所有权，变成项目管理方。

这里需要强调，平台化不是招商，用招商思维来运作庄园会适得其反。的平台是一个开放、连接、协同、共享的平台，平台模式是“千岛湖模式”，是“云模式”。未来的休闲农庄，是一个汇集了多方业态、多方资源、多方元素的美丽的生态草鹅旅游综合性平台，一个承载、嫁接多方潮流产品和服务的载体，一个港闸美丽的生态草鹅三产融合发展的多元化革新创意孵化器。由此推论，一部分农庄运营不下去，导致荒芜，也将成为常态。一家将倒闭或者已经倒闭的农庄，一方面你将“情非得已”的出让，另一方面也有被收回集体的可能。