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海门好玩的民宿旅游

2020-04-09
海门好玩的民宿旅游

构建生活方式:从某种意义上来说,客户来到你的农庄消费,与其说是在消费你农庄的产品,说是消费一种生活方式,寻求一种生活体验。这种生活方式、生活体验,是他/她内心期盼已久但日常生活又不好符合的状态。因此,农庄场景好玩的民宿旅游的打造,可以围绕生活方式的构建这样一条主线去进行,让它成为一种新的生活时尚和新的价值追求。于是,画面感油然而生:一对情侣坐着爱情的火车,从“香知”站出发,在“香恋”站下车,手挽着手,沿着轨道漫步前行,一路书写爱情的轨迹,空海门好玩的民宿气中弥漫着薰衣草香……所以,情侣们都会去那里拍照、秀恩爱,就是因为那里有一处会“说话”的景观。

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什么是“共享农庄”模式?共享经济的商业模式,正在地改变我们的生活方式。当前,一种新的共享模式——”共享农庄”又开始吸引了大家的关注,那么什么是“共享农庄”模式?有哪些扶持政策?村民可将现有房屋进行改造增加,海门好玩的民宿将民宿出租,民宿的经营权、股权可转让。城里人、候鸟老人可租赁农田农庄,用于农业生产或农事体验。这就是未来的“共享农庄”。 建设原则,逢建报不能过三层,坚持规划好玩的民宿旅游管控。强化农庄民宿(客栈)建设的体量风貌管控,民宿(客栈)不能过三层,体现海南地域特色。严禁以农庄建设为名违法违规开发房地产或建私人庄园会所。

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实践中,休闲农庄需要理顺主产业、次产业、关联产业之间的关系,同时还要在另外一个维度理顺一产、二产和三产的关系。当前,好玩的民宿旅游休闲农庄大多围绕农为主线,然后向旅游、文化和教育领域融合发展,继而向地产、康养等领域延伸。那么,到底先发展哪个产业,哪个产业是主业,哪个产业是关联产业,产业与海门好玩的民宿产业之间到底如何融合,这是决定休闲农庄有没有未来的核心战略问题。比起没有战略方向的庄主,很多庄主有战略,但战略太多、变化太频繁,把战略当成战术,其结果可想而知。

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思考政策导向:休闲农庄的“庄”既是指农庄,也是指村庄;田园田园综合体的问题不是田园,而是乡村;国家鼓励发展休闲农业的初衷是进行农业的产业增加,这是一次供给侧改革,而不是让土地被圈占,然后做休闲娱乐性开发,变成私人宅院、会馆。国家鼓好玩的民宿旅游励社会资本下乡的初衷是参与乡村振兴事业,而不是鼓励圈占土地。对于传统种植、养殖业来说,发展三产融合既是产业增加的需求,海门好玩的民宿是区域带动的乡村振兴需求。这些论断,是笔者一再强调的。新形势下,如何处理庄园同村庄的社区关系,从而形成互为支撑、互为依托的良性互动关系,是一位庄主需要的答题。

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思考退出机制:行业洗牌期迫使庄主们思考未来,思考没有好好思考的进入动机和退出目标。以笔者了解的情况,很多庄主针对休闲农庄既没有清晰的目标,也没有退出的机制,是走一步看一步。农庄的命运,在铲车、锄头进去的一天,就好玩的民宿旅游要思考清楚:这个农庄对我而言,意味着什么?是投资?是爱好?是养老?亦或是其它的某个目的?在我们进入农庄开发之初,在做顶层设计的时候就应该对海门好玩的民宿农庄的未来早做统筹安排。农庄对于一位庄主而言,不但要想该怎么进入,要思考将来怎么出去。农庄运营的好,可以被收购,可以不断融资不断壮大,可以继承给子女继续经营,等等。

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选址思路:依托景区,确立优先发展区:关于选址,注重两个方面:一方面,以景区为依托,优先在景区周边发展休闲海门好玩的民宿农业项目,将利于在未来的经营中与景区形成联动。另一方面,要以地方特色物产的原产地为基础,优先发好玩的民宿旅游展休闲农业项目,利于形成品牌效应。投资思路:以农为本,吸引多元化投资:关于投资,既要坚持以农民作为休闲农业的主要经营主体,又要鼓励和吸引社会资本、家庭农场、农民合作社、涉农企业、其他农村集体经济组织,通过以参股、独资、合资和合作等方式,介入休闲农业的投资开发。

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