过度营销：农庄不会营销是个遗憾，但是过分营销则是个大坑。有的农庄景观一般，但是要找摄影师不断PS修图，再加上海门好玩的农业旅游黑技能，把农庄拍得美轮美奂。结果，抱着看好风景，其实脏乱差，不愤怒才怪。还有一种过度营销，是不顾自身接好玩的农业旅游度假待能力，盲目扩大宣传。这种急功近利的行为会对品牌造成伤害。规划问题：许多休闲农业景区占地面积很大，游客转下来需要很长时间。这时，如果路途中间没有安置休息的长椅、零食矿泉水售卖、厕所等设施，就会给游客带来不好的体验。

十个重要的问题，你的农庄注意了吗？农庄是一个让人心情，那么做农庄的要注意几个问题。位置不好找：农庄位置不好找，指示标识休闲农业景区大多建在城市郊区，只有辗转偏僻的支线道路才能到达，这对于许多游客的耐好玩的农业旅游度假心是一大考验。如果没有连续的清晰指示牌，或者导航上有明确的农庄名字，很多游客就会抓狂。游人在没到你景区之前，已经头大了，还有心情玩么？停车问题：停车海门好玩的农业旅游场不够用、停车费水涨船高，“每逢假日难停车”成了各大景区心里，一到节假日，与客流量对应的是停车位的数量无法符合，停车场总是车位紧俏，而且停车费也水涨船高。

构建生活方式：从某种意义上来说，客户来到你的农庄消费，与其说是在消费你农庄的产品，说是消费一种生活方式，寻求一种生活体验。这种生活方式、生活体验，是他/她内心期盼已久但日常生活又不好符合的状态。因此，农庄场景好玩的农业旅游度假的打造，可以围绕生活方式的构建这样一条主线去进行，让它成为一种新的生活时尚和新的价值追求。于是，画面感油然而生：一对情侣坐着爱情的火车，从“香知”站出发，在“香恋”站下车，手挽着手，沿着轨道漫步前行，一路书写爱情的轨迹，空海门好玩的农业旅游气中弥漫着薰衣草香……所以，情侣们都会去那里拍照、秀恩爱，就是因为那里有一处会“说话”的景观。

思考退出机制：行业洗牌期迫使庄主们思考未来，思考没有好好思考的进入动机和退出目标。以笔者了解的情况，很多庄主针对休闲农庄既没有清晰的目标，也没有退出的机制，是走一步看一步。农庄的命运，在铲车、锄头进去的一天，就好玩的农业旅游度假要思考清楚：这个农庄对我而言，意味着什么?是投资?是爱好?是养老?亦或是其它的某个目的?在我们进入农庄开发之初，在做顶层设计的时候就应该对海门好玩的农业旅游农庄的未来早做统筹安排。农庄对于一位庄主而言，不但要想该怎么进入，要思考将来怎么出去。农庄运营的好，可以被收购，可以不断融资不断壮大，可以继承给子女继续经营，等等。

“海市蜃楼”派的庄主是幻想，不在我们的讨论之列，我们来关注一下“望山跑死马”派的庄主。不可否认，很多成功的商人，动因就是来自设想，尽管设想的目标和现实距离有很远。距离远不等于不可以抵达，只能说当前的自海门好玩的农业旅游身资源不够，可如果外围资源能够通过某种方式汇集而来呢?休闲农庄的复杂在于它是多系统非线性融合产业，这就越过好玩的农业旅游度假了以往传统行业，也越过了一位新入行的庄主的经验和可调配的资源。既然是多系统非线性融合产业，也就需要一套新的运营逻辑来支配，而不能从以往的传统行业里平移经验和资源。

休闲农庄里的潜在“灰犀牛”到底还有哪些？那么，休闲农庄里的潜在“灰犀牛”到底还有哪些?我们需要在哪些方面加以规范好应对未来?规范运营：休闲农庄融合了一产、二产和三产，属于跨界、多元的综合体，在这样一个复杂的产业链条内，对各业态的运营要采取不同的方式，否则就会陷入混乱局面。以税收为例，农业生产者销售的好玩的农业旅游度假自产农业产品、初级农业产品是免征增值税的，但餐饮、住宿是需要缴纳的。这就要求在运营上需要模块化运营，各业态单独核算，不能搅和在一起。通过海门好玩的农业旅游实践，我们发现，将休闲农庄平台化运营是好的捷径。甚至我们预判，未来的庄园都将会成为平台，庄主将会让位所有权，变成项目管理方。