规范财务：很多农庄在记账方面存在模糊不清的问题，分不清资产类别。比如，母猪属于生产性资产，猪崽属于消耗性资产，账目分类不清，直接导致财务的混乱局面。此外，很多休闲农庄涉及餐饮、住宿、娱乐等领域，基本上都是现金结算;很多农庄，或海安优美的生态农庄者以其它领域发票来顶替;很多庄主，私人庄园对公账户混为一体。这些，都为财务的混乱埋下伏笔。规范流程问题：很多农庄没有建立科学完善的质量标准、质量优美的生态农庄风景体系、技能体系，再加上生产环节、销售环节没有合理的流程化管理体系，直接导致农产品问题一大堆。农产品的标准化本来很难，流通环节是充满无法把控的因素，可以说，食品问题会产生。一旦农庄陷入食品的问题漩涡，前期的努力都将功亏一篑!

各地休闲农业蓬勃发展，休闲农庄数量呈几何式增加，但休闲农庄缺乏系统化的规划设计。打造会说话的景观：客户来海安优美的生态农庄到农庄，一眼看到的是农庄的景观，景观构成了农庄的“颜值”。一个农庄能不能吸引人，在于这个农庄有没有“颜值”，“颜值优美的生态农庄风景”高不高。但这并不是说把农庄装扮得多么高大，而是看这些景观是不是“走心”，是否能够与消费者产生互动，也就是说，要打造“会说话”的景观。比如，有家农庄，他有一个小型火车站叫“香恋站”，上一站是“香知站”，这一站是“香恋”，下一站是“香爱”。

休闲农庄进入行业洗牌期，庄主们该如何应对?普遍的问题就是释放了人性的贪婪，借行业不规范、无规范之机，肆意扩大前进的边界，其结果就是要么大到无力驾驭，要么大到不断现有法律法规，在随机的一次行业整顿中、生优美的生态农庄风景产事故中步伐中轰然倒塌，那么休闲农庄进入行业洗牌期，庄主们该如何应对?下面让南通迪帅农庄小编跟大家讲讲：休闲农庄就正在经历行业的洗牌期，而且很多庄园已经无力支撑、无力回天，只不过，很多人倒下后还一脸无辜、不明所以，不知道自己到底哪里做错海安优美的生态农庄了，把矛头对准了土地政策、融资无途径等非自身因素。这么快就被农庄打败，的确有损庄主的自我设定形象，把责任一股脑推给政策、市场，的确可以心理压力。

嫁接新的场景空间：农庄的地海安优美的生态农庄域属性让我们习惯了在现有的空间范围内去设计农庄的产品，思考农庄的未来。可是一个庄主都迫切地希优美的生态农庄风景望与多的客户发生关联，希望多的客户走进自己的农庄并产生消费。如果我们走出农庄的边界，站在客户的立场去思考这个问题，就会有新的答案。实现多维场景的融合：随着综合消费业态的兴起，农庄越来越朝着多业态融合的方向发展。除了“吃、住、行、游、购、娱”，还会有“商、养、学、闲、情、奇”，以及其它类型的业态组合。

我们无法预知个体的命运，但可以预知未来成功胜出的休闲农庄的走势：坚持友善生产，注重品牌效应，千方百计构建效率的运营团队，以内容营造为引流导流手段，以技能革新为核心驱动，以平台化为商业模式，进而不断迭代，致力于营造海安优美的生态农庄基于生活美学和情感记忆的自然时尚生活空间。要经营好休闲农庄，要摸清其药性，然后，要从开蒸汽火车的思维跳跃到开高铁的模式。如果你的农庄真的半途而废了，其未来命运是难卜的，大概率事是凶多吉少。因为，由于人性的恐惧，我们总是做出背离价值的优美的生态农庄风景判断，催生出“买高不买低”的畸形市场。到时候，是价格出让。

把“散养”当幌子：许多农场餐厅打着“柴鸡”的概念，出售高价饭菜，动辄一份炖鸡上百元。但是如今的消费者越来越理性，纵览农庄内，蔬菜不过数亩，散养鸡不过百只，如何相信餐厅里都是农场里自产的蔬菜、散养柴鸡？别把消费者当傻子，要知道现在的游人可谓是见过大风大浪的，不是轻易能糊弄的！把心思海安优美的生态农庄放在菜式上，多开发新菜式吸引优美的生态农庄风景顾客才是对的！宰客问题：宰客在传统景区内泛滥，在如今许多农庄内依然存在。有些农庄平时顾客比较少，到了节假日开始坐地抬价，平时一瓶水卖两块，到了节假日就是五块。如果说“消费”属性的传统景区宰客还能理解的话，那么讲究高频消费的农庄宰客，就只能说是自掘坟墓了。想把您的休闲农业事业做大做强，诚信经营，是基本的原则！臭名远播的游览区。如果能做到以上几点，那么你的农庄生意会越来越好！