产品思路：创意做好规划与设计:关于产品，要面向市场，做好基于“特色农业景观、特色文化资源、特色建筑、特色物产”等南阳镇美丽的生态野鸭要素革新整合提炼基础的创意规划与设计，推动形成一系列主题鲜明的特色休闲农业项目，大地增加旅游吸引力。运营思路：市场主体，发挥好作用:关于运营，要坚持以市场主体的原则，但同时要发挥在规划设美丽的生态野鸭旅游计、宏观指导、技能培训、品牌营销、公共服务、规范管理、政策扶持等方面的重要作用，调动各方积极性，从而加速推进休闲农业发展。

可以预见，休闲农庄今后所面临的问题，非一位农民或一位传统企业家能搞定的，农庄需要规范化运营，需要南阳镇美丽的生态野鸭资本的助力，需要融合多方资源，需要搭建优良平台，需要引进人才，才能在城市周边农庄的竞争局势下侥幸胜出。可是，农庄运营的不好呢，咋办?是遇到大棚房整治时的打击呢?或者资金链断裂呢?有主题有定位，拒绝松散随便。业主对农美丽的生态野鸭旅游家乐需有个定位。具体而言，就是业主到底想将自己的农家乐建设成综合型还是以某方面为主导的类型，需要心中有定见。

嫁接新的场景空间：农庄的地南阳镇美丽的生态野鸭域属性让我们习惯了在现有的空间范围内去设计农庄的产品，思考农庄的未来。可是一个庄主都迫切地希美丽的生态野鸭旅游望与多的客户发生关联，希望多的客户走进自己的农庄并产生消费。如果我们走出农庄的边界，站在客户的立场去思考这个问题，就会有新的答案。实现多维场景的融合：随着综合消费业态的兴起，农庄越来越朝着多业态融合的方向发展。除了“吃、住、行、游、购、娱”，还会有“商、养、学、闲、情、奇”，以及其它类型的业态组合。

思考退出机制：行业洗牌期迫使庄主们思考未来，思考没有好好思考的进入动机和退出目标。以笔者了解的情况，很多庄主针对休闲农庄既没有清晰的目标，也没有退出的机制，是走一步看一步。农庄的命运，在铲车、锄头进去的一天，就美丽的生态野鸭旅游要思考清楚：这个农庄对我而言，意味着什么?是投资?是爱好?是养老?亦或是其它的某个目的?在我们进入农庄开发之初，在做顶层设计的时候就应该对南阳镇美丽的生态野鸭农庄的未来早做统筹安排。农庄对于一位庄主而言，不但要想该怎么进入，要思考将来怎么出去。农庄运营的好，可以被收购，可以不断融资不断壮大，可以继承给子女继续经营，等等。