搞清楚农家乐都有些什么可以利用的资源，哪些资源占有好的位置。游客需求调查以后，在思考农家乐该如何利用现有的资源，要显示哪类资源，以形成农家乐的特点。乡村农家乐设计规划如何做?有哪些注意问题？在城北新镇好玩的野生甲鱼镇化发展的今天，乡村被重新定义，而且给予诸多新的色彩。与城镇日益狭小与拥挤的生活空间相比，记忆中的小河流水好玩的野生甲鱼风景的乡村就升华成为一代人对理想生活状态好的诠释。于是，乡村旅游大火，与其相关一系列配套产品及衍生产品也受到追捧，农家乐就是当中之一，那么乡村农家乐设计规划如何做?

农家乐想要发展也需要引进科技产品来显示特色。启东农庄工作人员说，提起去周边玩估计有些人先会想到是在河边逛逛、钓钓鱼、北新镇好玩的野生甲鱼赏识赏识湖边的风光罢了，或许以前去周边玩是这样子，但随着生活水平越来越好，农家乐的开办越来越有特征，能玩的项目也越来越多，现在去农家乐玩耍的人也越来越多，那么农家乐需要哪些科技产品来显示特色?远离市场竞争的乡村村民大多心地善良、淳朴憨厚，但有些服务水平不高，不论是什么要求、能不能够达到的要求都满口答应，其实农家乐的服务人员不能一味迁就客人而勉强好玩的野生甲鱼风景尴尬自己，而要学会合理回绝客人，是在现有条件下很难满意的要求。

规范财务：很多农庄在记账方面存在模糊不清的问题，分不清资产类别。比如，母猪属于生产性资产，猪崽属于消耗性资产，账目分类不清，直接导致财务的混乱局面。此外，很多休闲农庄涉及餐饮、住宿、娱乐等领域，基本上都是现金结算;很多农庄，或北新镇好玩的野生甲鱼者以其它领域发票来顶替;很多庄主，私人庄园对公账户混为一体。这些，都为财务的混乱埋下伏笔。规范流程问题：很多农庄没有建立科学完善的质量标准、质量好玩的野生甲鱼风景体系、技能体系，再加上生产环节、销售环节没有合理的流程化管理体系，直接导致农产品问题一大堆。农产品的标准化本来很难，流通环节是充满无法把控的因素，可以说，食品问题会产生。一旦农庄陷入食品的问题漩涡，前期的努力都将功亏一篑!

实践中，休闲农庄需要理顺主产业、次产业、关联产业之间的关系，同时还要在另外一个维度理顺一产、二产和三产的关系。当前，好玩的野生甲鱼风景休闲农庄大多围绕农为主线，然后向旅游、文化和教育领域融合发展，继而向地产、康养等领域延伸。那么，到底先发展哪个产业，哪个产业是主业，哪个产业是关联产业，产业与北新镇好玩的野生甲鱼产业之间到底如何融合，这是决定休闲农庄有没有未来的核心战略问题。比起没有战略方向的庄主，很多庄主有战略，但战略太多、变化太频繁，把战略当成战术，其结果可想而知。

总体思路：融合革新，打造新乡土度假:从总体上看，休闲农业项目想要获得成功，基于综合开发的原则，强化三大融合革新：其一，是“一、二、三”三种产业的融好玩的野生甲鱼风景合革新——就是将种植业、加工业与服务业融合起来，形成体验经济，北新镇好玩的野生甲鱼风景实现多元化收益。其二，是“农、旅、文”三种业态的融合革新——就是以农业为基础，以旅游为手段，打造新的综合业态——“农旅文综合体”。其三，是“乡土意境与时尚度假”的融合革新——以乡土意境再造乡愁，以时尚度假符合市场，通过新乡土度假产品的打造实现休闲农业的增加。

思考退出机制：行业洗牌期迫使庄主们思考未来，思考没有好好思考的进入动机和退出目标。以笔者了解的情况，很多庄主针对休闲农庄既没有清晰的目标，也没有退出的机制，是走一步看一步。农庄的命运，在铲车、锄头进去的一天，就好玩的野生甲鱼风景要思考清楚：这个农庄对我而言，意味着什么?是投资?是爱好?是养老?亦或是其它的某个目的?在我们进入农庄开发之初，在做顶层设计的时候就应该对北新镇好玩的野生甲鱼农庄的未来早做统筹安排。农庄对于一位庄主而言，不但要想该怎么进入，要思考将来怎么出去。农庄运营的好，可以被收购，可以不断融资不断壮大，可以继承给子女继续经营，等等。