当下，能够经营偌大一座庄园的，终究不是泛泛之辈。问题也在这里，过去有过成功的商人，想改变其思维模式，很难很难。休闲农庄这个行业，说门槛高，高到令商界人为之铩羽而归;说门槛低，低到刚刚毕业的学生就虎视眈眈的要进军休闲农庄创业。当下，休闲农庄存在开发运营模式是地产思维、景区思维、养老社区思王鲍镇美丽的度假村维、资源倚重思维、农业种植或养殖思维等，这类思维模式都是基于一种前设的假定，进而去实现假定的目标，过程中所产生的动作大多是权宜之计。实际上，地产、景区、养老社区、资源、农产品等都是休闲农庄美丽的度假村旅游的附加值，是运营后自然呈现或呈现的结果。

思考退出机制：行业洗牌期迫使庄主们思考未来，思考没有好好思考的进入动机和退出目标。以笔者了解的情况，很多庄主针对休闲农庄既没有清晰的目标，也没有退出的机制，是走一步看一步。农庄的命运，在铲车、锄头进去的一天，就美丽的度假村旅游要思考清楚：这个农庄对我而言，意味着什么?是投资?是爱好?是养老?亦或是其它的某个目的?在我们进入农庄开发之初，在做顶层设计的时候就应该对王鲍镇美丽的度假村农庄的未来早做统筹安排。农庄对于一位庄主而言，不但要想该怎么进入，要思考将来怎么出去。农庄运营的好，可以被收购，可以不断融资不断壮大，可以继承给子女继续经营，等等。

思考政策导向：休闲农庄的“庄”既是指农庄，也是指村庄;田园田园综合体的问题不是田园，而是乡村;国家鼓励发展休闲农业的初衷是进行农业的产业增加，这是一次供给侧改革，而不是让土地被圈占，然后做休闲娱乐性开发，变成私人宅院、会馆。国家鼓美丽的度假村旅游励社会资本下乡的初衷是参与乡村振兴事业，而不是鼓励圈占土地。对于传统种植、养殖业来说，发展三产融合既是产业增加的需求，王鲍镇美丽的度假村是区域带动的乡村振兴需求。这些论断，是笔者一再强调的。新形势下，如何处理庄园同村庄的社区关系，从而形成互为支撑、互为依托的良性互动关系，是一位庄主需要的答题。

思考产业布局：产业的重要性：没有产业，休闲农庄将成为无源之水、无本之木，进而，休闲农庄想实现全产业链的平台化、追求商业模式的资本化也就无从谈起。休闲农庄所涵盖的行业越来越多，但也不是什么都可以容忍的，这就要求在业态引进、内容植入的时候，需要谨慎论证和推演。同时，每座庄园所依托的资源、所处的区位不同，以美丽的度假村旅游及庄主本人的性格、思维方式和积累的可关王鲍镇美丽的度假村联资源不同，导致不能盲目借鉴、贸然跟进。一家农庄都是奇特的，都需要好好对待，不能贸然引进其它庄园的思路、模式、内容和顺序。

用地思路：坚守原则，遵循两个大前提:关于用地，遵循两个前提：不占用基本农田建设配套设施，鼓励利用农民住宅、荒山、荒坡、荒滩、废弃矿山和农村空闲美丽的度假村旅游地发展休闲农业。注重保护并优化区域环境，把农业景观、乡村、青山绿水、洁净空气构成的优美环境作为发展休闲农业的根本依托予以持续维护与优化。建设思美丽的度假村旅游路：融合，实现综合性带动:关于建设，不能是孤立的结构，而是要与旅游景区、现代农业、美丽乡村、文明、乡土民俗文化创意产业建设实现对相关产业的综合性带动。