回到休闲农庄本身，在当下的消费环境里，消费者貌似买的依然是那颗橙子，却希望这颗橙子赋予它“励志橙”的精神内涵，那么购买行为同橙子本身的关联度已经不大。应该说，消费者在追求一种产品之外的精神升华、价值观趋同、情感共鸣，也就是说，除了产品本身，你优美的农家客房旅游还能给消费者传递什么预期启隆镇优美的农家客房的价值。因此，庄主的生活方式和生活态度，农产品的非功能属性，庄园场景打造、内容植入上的体验感、仪式感和美学感，农庄平台的区域带动和示范，这构成了休闲农庄的凝聚力和竞争力。

农村文化，有"赖于文化"环启隆镇优美的农家客房境，营造气氛，当地人才，而且吸引外国人才。乡村发展要从产业、文化、生活环境方面营造吸引人才的环境，吸引那些对乡村充满人才来玩、来生活、来休闲、来创作，让他们有找到家的感觉。规避忽优美的农家客房旅游略了现代文化的培育与开发:一提到旅游文化打造，一般就注重传统文化挖掘，试图寻找历史的内涵。如果我们能在现代文化娱乐系统上努力工作，它也会产生吸引力。在这方面，要挖掘和利用当地的诗歌、绘画、歌唱、舞蹈等文化人才。

休闲农庄进入行业洗牌期，庄主们该如何应对?普遍的问题就是释放了人性的贪婪，借行业不规范、无规范之机，肆意扩大前进的边界，其结果就是要么大到无力驾驭，要么大到不断现有法律法规，在随机的一次行业整顿中、生优美的农家客房旅游产事故中步伐中轰然倒塌，那么休闲农庄进入行业洗牌期，庄主们该如何应对?下面让南通迪帅农庄小编跟大家讲讲：休闲农庄就正在经历行业的洗牌期，而且很多庄园已经无力支撑、无力回天，只不过，很多人倒下后还一脸无辜、不明所以，不知道自己到底哪里做错启隆镇优美的农家客房了，把矛头对准了土地政策、融资无途径等非自身因素。这么快就被农庄打败，的确有损庄主的自我设定形象，把责任一股脑推给政策、市场，的确可以心理压力。

实践中，休闲农庄需要理顺主产业、次产业、关联产业之间的关系，同时还要在另外一个维度理顺一产、二产和三产的关系。当前，优美的农家客房旅游休闲农庄大多围绕农为主线，然后向旅游、文化和教育领域融合发展，继而向地产、康养等领域延伸。那么，到底先发展哪个产业，哪个产业是主业，哪个产业是关联产业，产业与启隆镇优美的农家客房产业之间到底如何融合，这是决定休闲农庄有没有未来的核心战略问题。比起没有战略方向的庄主，很多庄主有战略，但战略太多、变化太频繁，把战略当成战术，其结果可想而知。

可以预见，休闲农庄今后所面临的问题，非一位农民或一位传统企业家能搞定的，农庄需要规范化运营，需要启隆镇优美的农家客房资本的助力，需要融合多方资源，需要搭建优良平台，需要引进人才，才能在城市周边农庄的竞争局势下侥幸胜出。可是，农庄运营的不好呢，咋办?是遇到大棚房整治时的打击呢?或者资金链断裂呢?有主题有定位，拒绝松散随便。业主对农优美的农家客房旅游家乐需有个定位。具体而言，就是业主到底想将自己的农家乐建设成综合型还是以某方面为主导的类型，需要心中有定见。