基础条件好的村庄、农场先行试点:坚持资源共享。把农庄建设与全域旅游、百镇千村建设以及休闲农业示范点、乡村旅游靖江美丽的度假村示范点、现代农业示范基地建设相结合，统筹推进。选择一批基础条件好的村庄、农场等先行试点。优先在贫困村发展“共享农庄”，坚持助力脱贫。把发展“共享农庄”和脱贫攻坚紧密结合起来，优先美丽的度假村风景在自然环境良好的贫困村少数民族贫困村发展“共享农庄”，形成贫困户与经营主体利益共同体， 通过土地入股、出租、在农庄务工等方式增加贫困户收入。探索运用“共享农庄”理念开展移民扶贫。

现在越来越多的人会组织农家乐活动来放松心境，现在农家乐是一种靖江美丽的度假村短途旅行趋势，也是一种新兴的旅行方式，开农家乐的人也越来越多，咱们要避开地点偏僻、路途指示牌不标准的当地，不然可能呈现找不到靖江美丽的度假村目的地，团队走散，花费很多时刻在路上等意外情况。挑选有特征的，寻常的周边游大家参与的也不少了。所以尽量挑选一些有特征的农家乐。要么是吃的独一家，美味可口，要么是玩的与众不同，总之要有一些新意。农家乐！建立“主题”，在休闲山庄规划建造上，应各自建立主题，注入科技产品，显出自己特征。

过度营销：农庄不会营销是个遗憾，但是过分营销则是个大坑。有的农庄景观一般，但是要找摄影师不断PS修图，再加上靖江美丽的度假村黑技能，把农庄拍得美轮美奂。结果，抱着看好风景，其实脏乱差，不愤怒才怪。还有一种过度营销，是不顾自身接美丽的度假村风景待能力，盲目扩大宣传。这种急功近利的行为会对品牌造成伤害。规划问题：许多休闲农业景区占地面积很大，游客转下来需要很长时间。这时，如果路途中间没有安置休息的长椅、零食矿泉水售卖、厕所等设施，就会给游客带来不好的体验。

思考行业属性：休闲农庄让很多庄主陷入运营尴尬局面，就是因为没有厘清行业属性。也不是说休闲农庄这个行业不能归类，如果真不能归类，咱们重新解构、重新定义就行了。可是，“任你风起云涌，我自岿然不动”!对于很多美丽的度假村风景庄主来说，是他们裹挟着太多的目的，不愿正视行业在发生啥。如果不能梳理清楚行业的属性，也就意味着无法和市场匹配，也就意味着都是自拉自唱、自相情愿，一旦试图和市场建立连接的时候，也就势必被市场戏弄和抛弃。这就如同还没有摸清某种药物的药靖江美丽的度假村性就贸然写进药方子，也如同过去的蒸汽火车司机没有经过培训就试图去开高铁。

实践中，休闲农庄需要理顺主产业、次产业、关联产业之间的关系，同时还要在另外一个维度理顺一产、二产和三产的关系。当前，美丽的度假村风景休闲农庄大多围绕农为主线，然后向旅游、文化和教育领域融合发展，继而向地产、康养等领域延伸。那么，到底先发展哪个产业，哪个产业是主业，哪个产业是关联产业，产业与靖江美丽的度假村产业之间到底如何融合，这是决定休闲农庄有没有未来的核心战略问题。比起没有战略方向的庄主，很多庄主有战略，但战略太多、变化太频繁，把战略当成战术，其结果可想而知。