规避主题、内容雷同:现在大部分的乡村旅游与休闲农业都基本呈现同东海镇好玩的休闲农庄质化的问题。例如，关于花海，除了规模，其他可能是相同的。再例如农家乐，就是简单的餐饮，再加上棋牌、钓鱼，就没有其它的内容了。观光旅游是一样的，不能体现当地特色的农业和文化。规避传统文化挖掘不够:现在做乡村旅游的，都开始注东海镇好玩的休闲农庄重文化的植入。比如对于本地古老的历史传说、名人、文物的挖掘等等，试图以文化的魅力来吸引游客。但是，在文化挖掘方面，也存在着一些简单、相同的现象，使一些文化缺乏生命力，引起了人们的兴趣。

可以预见，休闲农庄今后所面临的问题，非一位农民或一位传统企业家能搞定的，农庄需要规范化运营，需要东海镇好玩的休闲农庄资本的助力，需要融合多方资源，需要搭建优良平台，需要引进人才，才能在城市周边农庄的竞争局势下侥幸胜出。可是，农庄运营的不好呢，咋办?是遇到大棚房整治时的打击呢?或者资金链断裂呢?有主题有定位，拒绝松散随便。业主对农好玩的休闲农庄旅游家乐需有个定位。具体而言，就是业主到底想将自己的农家乐建设成综合型还是以某方面为主导的类型，需要心中有定见。

规范财务：很多农庄在记账方面存在模糊不清的问题，分不清资产类别。比如，母猪属于生产性资产，猪崽属于消耗性资产，账目分类不清，直接导致财务的混乱局面。此外，很多休闲农庄涉及餐饮、住宿、娱乐等领域，基本上都是现金结算;很多农庄，或东海镇好玩的休闲农庄者以其它领域发票来顶替;很多庄主，私人庄园对公账户混为一体。这些，都为财务的混乱埋下伏笔。规范流程问题：很多农庄没有建立科学完善的质量标准、质量好玩的休闲农庄旅游体系、技能体系，再加上生产环节、销售环节没有合理的流程化管理体系，直接导致农产品问题一大堆。农产品的标准化本来很难，流通环节是充满无法把控的因素，可以说，食品问题会产生。一旦农庄陷入食品的问题漩涡，前期的努力都将功亏一篑!

思考退出机制：行业洗牌期迫使庄主们思考未来，思考没有好好思考的进入动机和退出目标。以笔者了解的情况，很多庄主针对休闲农庄既没有清晰的目标，也没有退出的机制，是走一步看一步。农庄的命运，在铲车、锄头进去的一天，就好玩的休闲农庄旅游要思考清楚：这个农庄对我而言，意味着什么?是投资?是爱好?是养老?亦或是其它的某个目的?在我们进入农庄开发之初，在做顶层设计的时候就应该对东海镇好玩的休闲农庄农庄的未来早做统筹安排。农庄对于一位庄主而言，不但要想该怎么进入，要思考将来怎么出去。农庄运营的好，可以被收购，可以不断融资不断壮大，可以继承给子女继续经营，等等。