我们无法预知个体的命运，但可以预知未来成功胜出的休闲农庄的走势：坚持友善生产，注重品牌效应，千方百计构建效率的运营团队，以内容营造为引流导流手段，以技能革新为核心驱动，以平台化为商业模式，进而不断迭代，致力于营造王鲍镇优美的生态野鸭基于生活美学和情感记忆的自然时尚生活空间。要经营好休闲农庄，要摸清其药性，然后，要从开蒸汽火车的思维跳跃到开高铁的模式。如果你的农庄真的半途而废了，其未来命运是难卜的，大概率事是凶多吉少。因为，由于人性的恐惧，我们总是做出背离价值的优美的生态野鸭度假判断，催生出“买高不买低”的畸形市场。到时候，是价格出让。

用地思路：坚守原则，遵循两个大前提:关于用地，遵循两个前提：不占用基本农田建设配套设施，鼓励利用农民住宅、荒山、荒坡、荒滩、废弃矿山和农村空闲优美的生态野鸭度假地发展休闲农业。注重保护并优化区域环境，把农业景观、乡村、青山绿水、洁净空气构成的优美环境作为发展休闲农业的根本依托予以持续维护与优化。建设思优美的生态野鸭度假路：融合，实现综合性带动:关于建设，不能是孤立的结构，而是要与旅游景区、现代农业、美丽乡村、文明、乡土民俗文化创意产业建设实现对相关产业的综合性带动。

思考退出机制：行业洗牌期迫使庄主们思考未来，思考没有好好思考的进入动机和退出目标。以笔者了解的情况，很多庄主针对休闲农庄既没有清晰的目标，也没有退出的机制，是走一步看一步。农庄的命运，在铲车、锄头进去的一天，就优美的生态野鸭度假要思考清楚：这个农庄对我而言，意味着什么?是投资?是爱好?是养老?亦或是其它的某个目的?在我们进入农庄开发之初，在做顶层设计的时候就应该对王鲍镇优美的生态野鸭农庄的未来早做统筹安排。农庄对于一位庄主而言，不但要想该怎么进入，要思考将来怎么出去。农庄运营的好，可以被收购，可以不断融资不断壮大，可以继承给子女继续经营，等等。

规避主题、内容雷同:现在大部分的乡村旅游与休闲农业都基本呈现同王鲍镇优美的生态野鸭质化的问题。例如，关于花海，除了规模，其他可能是相同的。再例如农家乐，就是简单的餐饮，再加上棋牌、钓鱼，就没有其它的内容了。观光旅游是一样的，不能体现当地特色的农业和文化。规避传统文化挖掘不够:现在做乡村旅游的，都开始注王鲍镇优美的生态野鸭重文化的植入。比如对于本地古老的历史传说、名人、文物的挖掘等等，试图以文化的魅力来吸引游客。但是，在文化挖掘方面，也存在着一些简单、相同的现象，使一些文化缺乏生命力，引起了人们的兴趣。

规范财务：很多农庄在记账方面存在模糊不清的问题，分不清资产类别。比如，母猪属于生产性资产，猪崽属于消耗性资产，账目分类不清，直接导致财务的混乱局面。此外，很多休闲农庄涉及餐饮、住宿、娱乐等领域，基本上都是现金结算;很多农庄，或王鲍镇优美的生态野鸭者以其它领域发票来顶替;很多庄主，私人庄园对公账户混为一体。这些，都为财务的混乱埋下伏笔。规范流程问题：很多农庄没有建立科学完善的质量标准、质量优美的生态野鸭度假体系、技能体系，再加上生产环节、销售环节没有合理的流程化管理体系，直接导致农产品问题一大堆。农产品的标准化本来很难，流通环节是充满无法把控的因素，可以说，食品问题会产生。一旦农庄陷入食品的问题漩涡，前期的努力都将功亏一篑!

十个重要的问题，你的农庄注意了吗？农庄是一个让人心情，那么做农庄的要注意几个问题。位置不好找：农庄位置不好找，指示标识休闲农业景区大多建在城市郊区，只有辗转偏僻的支线道路才能到达，这对于许多游客的耐优美的生态野鸭度假心是一大考验。如果没有连续的清晰指示牌，或者导航上有明确的农庄名字，很多游客就会抓狂。游人在没到你景区之前，已经头大了，还有心情玩么？停车问题：停车王鲍镇优美的生态野鸭场不够用、停车费水涨船高，“每逢假日难停车”成了各大景区心里，一到节假日，与客流量对应的是停车位的数量无法符合，停车场总是车位紧俏，而且停车费也水涨船高。